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财务管理不仅仅是数字. 我们的财务计划和策略体现和反映了我们作为艺术和文化组织的价值. 在日常操作中, 这不仅仅是金融系统的问题, 工作人员, 还有我们现有的流程，还有谁被邀请参与规划, 谁有权访问数据, 谁参与决策，影响从实地项目交付到长期组织可持续性的一切.
参加艺术联盟伊利诺伊州帮助台和BDO的研讨会，重点是:
使用财务规划和绩效管理工具来帮助执行股权战略
帮助确保建立和管理财务团队的公平性的方法
如何利用财政政策和程序以及内部控制作为促进公平目标的工具
提供美国手语翻译.
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